2024年，市公共資源交易中心建設條線始終以數字賦能公共資源交易改革，堅持“干”字當頭、“拼”字為先，通過深化制度建設、優化工作流程、強化服務保障，切實提升交易主體的獲得感和滿意度，全力構建智慧、陽光、高效的交易新生態。

2024年，建設條線共完成工程建設交易項目215個，中標金額107.18億元，節約資金12.42億元，節約率10.38%。

數字賦能，交易環節更智慧

一是見證服務水平再提高。通過升級評標區域軟硬件設施、將評標區域門禁系統接入江蘇省綜合專家庫平臺、改造兩間長三角遠程異地評標室、新建專家抽取信息查詢室等措施，有效增強對開評標過程的見證與動態管控。二是交易系統更優化。強化系統整合，將“不見面”開標大廳與評標系統有效融合，第二階段開標系數自動導入評標系統，實現開標、評標系統的自動串聯；上線電子詢標系統，為投標人和專家提供線上質詢、答疑、澄清的平臺，使詢標更便捷、流程更高效。三是遠程異地評標更常態化。積極推進“雙盲”遠程異地評標改革，不斷拓展遠程異地“朋友圈”，2024年共完成遠程異地評標項目91個，涉及評委232人，有效提高了交易公平性和透明度，推動專家資源實現跨地區共享。

提質增效，營商環境再優化

一是切實做好重點重大項目保障。通過主動靠前服務、溝通協調聯動、開通綠色通道等系列措施，重點保障國樂島項目精裝修工程、夏港實驗幼兒園金江分園項目、江陰市2023年保障性租賃住房一期工程等一批市重大重點與民生項目。二是進一步優化投標保證金退還機制。開發保證金自動退還功能，由系統自動識別評標公示及中標公告中的單位名次，實現公示后系統自動退還保證金，為投標人釋放資金壓力，節約制度性交易成本。三是保障限額以下建設項目交易。通過定期赴鎮街園區走訪調研、開展工程建設項目招投標片區工作會議等有效手段，加強對鎮街園區招投標工作的服務與指導，規范限額以下交易項目，提高全市工程建設項目招投標的整體水平。

協同發力，交易秩序更規范

一是強化聯合監管。健全交易管理聯席會議制度，定期與住建局、城管局、水利局、交通局等主管部門協調溝通，協同解決招投標領域的難點、堵點問題，共同營造陽光、高效的交易環境。二是建立健全代理機構開評標現場動態考評。加強對代理機構的動態監督，每季度在交易中心官網公布動態考評結果，督促代理機構提升業務能力及水平，推動招投標市場良性發展。三是嚴格落實“一標一評”。加強評標現場管理，規范評標專家評審行為，切實提高評委的評標質效，筑牢廉潔交易防線。

風勁好揚帆，奮進正當時。展望未來，建設條線將繼續以數字化改革為引領，聚焦市場主體關切，提高數字見證能力，為我市經濟社會高質量發展貢獻力量。